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F1- neu als Bereichs-/Abteilungsleiter MP2 (6 Module pro Durchgang) | 110

02.02.2021 - 03.02.2021 | 09:00 - 16:00
Modul 4.2 (Durchgang 7)

Führung und Kommunikation ff


22.03.2021 - 24.03.2021 | 09:00 - 16:00
Modul 4 (Durchgang 8)

Führung und Kommunikation

Modulpreis: 1.850,00 €
20.04.2021 - 22.04.2021 | 09:00 - 16:00
Modul 6 (Durchgang 7)

Persönlichkeit

Modulpreis: 1.850,00 €
18.05.2021 - 20.05.2021 | 09:00 - 16:00
Modul 5 (Durchgang 8)

Projekte

Modulpreis: 1.850,00 €
15.06.2021 - 17.06.2021 | 09:00 - 16:00
Modul 6 (Durchgang 8)

Persönlichkeit

Modulpreis: 1.850,00 €
07.09.2021 - 09.09.2021 | 09:00 - 16:00
Modul 1 (Durchgang 9)

F1

Modulpreis: 1.850,00 €
25.10.2021 - 27.10.2021 | 09:00 - 16:00
Modul 2 (Durchgang 9)

strategische Bereichsführung

Modulpreis: 1.850,00 €
30.11.2021 - 02.12.2021 | 09:00 - 16:00
Modul 3 (Durchgang 9)

Aufsichtsrecht

Modulpreis: 1.850,00 €
01.01.2022 | 09:00 - 16:00
Modul 4 (Durchgang 9)

Führung

Modulpreis: 1.850,00 €
01.01.2022 | 09:00 - 16:00
Modul 5 (Durchgang 9)

Projekte

Modulpreis: 1.850,00 €
01.01.2022 | 09:00 - 16:00
Modul 6 (Durchgang 9)

Persönlichkeit

Modulpreis: 1.850,00 €
01.12.2020 - 03.12.2020 | 09:00 - 16:00
Modul 5 (Durchgang 7)

Projekte

Modulpreis: 1.850,00 €
30.11.2020 | 09:00 - 16:00
Modul 4.1 (Durchgang 7)

Führung und Kommunikation

Modulpreis: 1.850,00 €
25.11.2020 - 27.11.2020 | 09:00 - 16:00
Modul 3 (Durchgang 8)

Aufsichtsrecht

Modulpreis: 1.850,00 €
27.10.2020 - 29.10.2020 | 09:00 - 16:00
Modul 2 (Durchgang 8)

Strategische Bereichsführung

Modulpreis: 1.850,00 €
01.09.2020 - 03.09.2020 | 09:00 - 16:00
Modul 1 (Durchgang 8)

F1

Modulpreis: 1.850,00 €

Ziele

Sie wurden oder werden in Zukunft in einer Sparkasse zum Bereichsleiter/Abteilungsleiter in direkter Unterstellung zum Vorstand ernannt, und/oder Ihre Zuständigkeitsbereiche wurden verändert. Dann sind Sie als Führungskraft in Ihrem Unternehmen für die erfolgreiche operative Steuerung Ihres (neuen) Verantwortungsbereiches verantwortlich. Die Anzahl Ihrer Mitarbeiter hat sich erhöht, Ihre Kompetenzen wurden deutlich erweitert. Nun brauchen Sie Unterstützung beim Ausbau Ihrer eigenen Fähigkeiten.

Das Managementprogramm orientiert sich inhaltlich an den beruflichen Bedürfnissen und Herausforderungen von neuen Bereichs- und Abteilungsleitern auf der Ebene F1, insbesondere in der Umsetzung der strategischen Vorgaben des Vorstandes. Dabei steht die Entwicklung von Kompetenzen im Mittelpunkt, die in Zukunft im Rahmen des generalistischen Managements besonders stark gefordert sind.

Die Seminarreihe unterstützt Sie in Ihrer neuen Rolle, damit Sie diese schnell, sicher und erfolgreich wahrnehmen können. Gleichzeitig wird ein überregionales Netzwerk geschaffen, das den zielorientierten Austausch oberer Führungskräfte, die sich in vergleichbaren beruflichen Situationen befinden, ermöglicht.

Inhalte

Modul 1:
Neue Rollen, große Aufgaben, komplexe Führung – die ersten 100 Tage als F1

  • Zurechtfinden in der neuen, abteilungsübergreifenden Position
  • Typische Führungsfehler in komplexen Zusammenhängen
  • Verantwortung nach innen und außen:
  • Zusammenarbeit mit Vorstand und Verwaltungsrat
  • Rechtliche Aspekte der oberen Führungstätigkeit

Modul 2:
Strategische Bereichsführung und Wertemanagement aus der Sicht der Ebene F1

  • Einführung in das strategische Management, systematischer Strategieprozess
  • Strategisches Controlling und Erfolgssicherung auf der Ebene F1
  • Genetischer Code der Sparkassen – aktuelle Herausforderungen, vor denen die Gruppe steht

Modul 3:
Banksteuerung und Aufsichtsrecht – der Blick über den eigenen Bereich hinaus

  • Überblick Gesamtbanksteuerung:
    Welchen Einfluss hat mein Verantwortungsbereich?
  • Reportings lesen und verstehen: controllen und controlled werden
  • Sachkostenmanagement neu oder immer wieder aufs Neue
  • Neue Potenziale erschließen, Handlungsfelder identifizieren
  • Steuerungskreise und Ausschüsse einer Sparkasse
  • Aufsichtsrecht für Führungskräfte in der Ebene F1

Modul 4:
Führung und Kommunikation auf der F1-Ebene –

Bereichsziele mit den Mitarbeitern gemeinsam erreichen

  • Bereichspositionierung, -entwicklung und -steuerung
  • Faire Führung und Umgang mit Konflikten in der Führung
  • Low Performance vermeiden – High Performance fördern
  • Leadership-, Management- und Personal-Kompetenzen

Modul 5:
Projekte im Spannungsfeld zwischen Tagesgeschäft und permanenter Veränderung

  • Vom Projekt- zum Multiprojektmanagement
  • Change Management im Kontext der komplexen Projektwelt
  • Innovationsmanagement

Modul 6:
Persönlichkeit mit vielen Rollen und Aufgaben – der Umgang mit der Komplexität

  • Komplexitätsmanagement
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Mental Health und Work-Life-Balance

Gesamtpreis: 10.400,00 €

DozentIn
N. N.
Angabe erfolgt zu gegebener Zeit -

Weitere Informationen

Die Modultermine stehen unter dem Vorbehalt etwaiger Änderungen.

Aus Qualitätsgründen achten wir bei dieser Reihe besonders auf eine eng limitierte Teilnehmerzahl und empfehlen eine durchgangsgebundene Modulbuchung.

 

Zusammenfassung
01.09.2020 - 01.01.2022
Das Angebot beinhaltet 16 Module.

Zielgruppe:
Vorstand und obere Führungskräfte

Thema:
Management

Format:
Managementprogramme

Gesamtpreis Seminar:
10.400,00 €
Dieser Preis gilt bei Buchung aller Module.
Kontakt

  • Claudia Eisentraut
    Bildungsreferentin
  •   E-Mail senden
  • 0228 204-9988
  • 0228 204-5862


  • Jacqueline Barkow
    Seminarorganisation und -betreuung
  •   E-Mail senden
  • 0228 204-9987
  • 0228 204-5862
Veranstaltungsort
  • Hochschule für Finanzwirtschaft & Management
  • Simrockstraße 4
  • 53113 Bonn