Fachseminar Integrierte Gesamtbanksteuerung Nr. 14 | 260

Ziele

Eine ergebnisorientierte Banksteuerung benötigt aktuelle und differenzierte Controlling-Instrumente. Im Fachseminar Controlling werden diese umfassend vermittelt und Anwendungsbereiche und Gestaltungsmöglichkeiten in der Praxis erörtert. Aufbauend auf Ihren bisherigen Erfahrungen lernen Sie, ein Controlling-System einzurichten und weiterzuentwickeln sowie wichtige Controlling-Instrumente im Hinblick auf eine ergebnisorientierte Unternehmenssteuerung anzuwenden.
Die Teilnehmer des Fachseminars können ein Zertifikat erwerben. Die Voraussetzung ist das erfolgreiche Bestehen einer Hausarbeit und einer mündlichen Prüfung (Kolloquium).

Zielgruppe des Fachseminars sind Top-Spezialistinnen und -Spezialisten und Führungskräfte bspw. aus den Bereichen Banksteuerung, Vertriebssteuerung, Vorstandsstab, Strategie, Treasury, die ihre Kenntnisse und Erfahrungen im Bereich der Unternehmensplanung und -steuerung erweitern und vertiefen möchten.

Inhalte

• Strategie der Gesamtbanksteuerung und Überblick über die bankaufsichtsrechtlichen Anforderungen
• ­Integrierte Gesamtbanksteuerung in der Praxis
• ­Risikotragfähigkeitskonzeption
• ­Ausfallrisikosteuerung und -controlling
• ­Steuerung und Controlling operationeller Risiken
• ­Liquiditätssteuerung
• ­Investitions- und Kostencontrolling
• ­Integration der Nachhaltigkeit in die Gesamtbanksteuerung
• ­Marktpreisrisikosteuerung, insbes. Zinsrisikosteuerung
• Kalkulation von Zinsergebnis, Risiko- und Betriebskosten
• ­Geschäftsfeldsteuerung
• ­Treasury in der Gesamtbanksteuerung
• ­Kommunikationsaspekte in der praktischen Tätigkeit
• ­Präsentationstraining
• ­Planspiel Gesamtbanksteuerung

Gesamtpreis: 8.450,00 €

Dozentinnen und Dozenten

Heike Ahlbrecht
Trainerin - Norddeutsche Landesbank Hannover

Dr. Daniel Baumgarten
Teamleiter Risikotragfähigkeit und Kapital - Sparkasse KölnBonn

Prof. Dr. Claudia Breuer
Leiterin Forschungsstelle Nachhaltigkeit & Professur für Finanzwirtschaft und Nachhaltigkeit - HFM
weitere Informationen

Michael Eickmann
Bereichsdirektor Gesamtbanksteuerung - Sparkasse Herford

Jörg Friedberg
Abteilungsdirektor, Leiter Liquiditätsmanagement und Refinanzierung - Deutscher Sparkassen- und Giroverband e.V., Berlin

Volker Gabriel
Leiter Strategie und Controlling - Sparkasse Hannover

Frank Hasenkrug
Abteilungsleiter Planung und Risikocontrolling - Sparkasse Essen

Jörg Horn
Abteilungsleiter Bereich Banksteuerung - Sparkasse Celle Gifhorn Wolfsburg

Prof. Dr. Christian Kalhöfer
bbms - boss bankmanagement systems

Vitali Koop
Spezialist, Controlling und Finanzen - Sparkasse Bielefeld

Prof. Dr. Bernd Nolte
Vorsitzender der Geschäftsführung - 4P Consulting GmbH

Daniel Pietryszek
Mitarbeiter Abteilung Planung und Risikocontrolling - Sparkasse Essen

Gabriele Prinz
wiss. Mitarbeiterin, Doktorandin - Universität Hildesheim

Josef Schmid
Referent Bereich Risiko- und Vermögensmanagement - Sparkassenverband Bayern

Stefan Schuurman
Leiter Personalbetreuung - Sparkasse Krefeld

Nele Wichert
Mitarbeiterin Unternehmenssteuerung - Sparkasse Iserlohn

Prof. Dr. Arnd Wiedemann
Lehrstuhl für Finanz- und Bankmanagement - Universität Siegen

Bernd Zacharias
Abteilungsdirektor Personal - Stadtsparkasse Mönchengladbach

Weitere Informationen

Die Teile 1, 2, 3 und 5 dieses Fachseminars finden gemeinsam mit dem Fachseminar Controlling (Web-Code 220) statt.