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Business Model Analysis (BMA): Tragfähigkeit des Geschäftsmodells und Nachhaltigkeit der Geschäftsstrategie aus Sicht von Instituten und Aufsicht 10.02.-11.02.2027

10.02. - 11.02.2027
09:00 - 16:00 Uhr
online
Thema
Management & Strategie
Zielgruppen
Vorstand & Geschäftsleitung
Format
in Präsenz
Abschluss
Teilnahmebescheinigung

Business Model Analysis (BMA):

Tragfähigkeit des Geschäftsmodells und Nachhaltigkeit der Geschäftsstrategie aus Sicht von Instituten und Aufsicht

Die kritische Auseinandersetzung mit ihrer eigenen Zukunftsfähigkeit liegt im ureigensten unternehmerischen Interesse von Sparkassen. Zudem fordern die MaRisk eine zukunftsgerichtete Analyse des Geschäftsmodells als Grundlage für die Entwicklung der Geschäftsstrategie. Und schließlich bildet die Geschäftsmodellanalyse durch die Bankenaufsicht einen wichtigen Baustein des SREP.

In diesem Modul diskutieren die Teilnehmenden die Tragfähigkeit von Geschäftsmodellen vor dem Hintergrund der relevanten aktuellen Rahmenbedingungen wie Aufsichtsregime, wirtschaftliches Umfeld und aktuelle Megatrends. Ausgehend von historischen Entwicklungslinien wird hinterfragt, inwiefern sich die Ergebnisgenerierung vergangener Jahre in die Zukunft fortschreiben lässt. Das datengestützte Vorgehen der Aufsicht im Rahmen des SREP steht dabei ebenso im Fokus wie das methodische Rüstzeug, um entsprechende Analysen institutsintern mit eigenen Daten durchzuführen und in Strategieprozess und strategische Steuerung einzubringen. Die Betrachtungen werden durch zahlreiche Praxisbeispiele konkretisiert und illustriert. 

Bitte beachten Sie unten "Weitere Informationen"

Inhalte

  • Historische Einordnung der Geschäftsmodelle von Primärinstituten und Bewertung des aktuellen Geschäftsumfelds
  • Geschäftsmodellanalyse im SREP: Das Vorgehen der Bankenaufsicht
  • ROE und COE als Maßstab für Tragfähigkeit von Geschäftsmodellen und Nachhaltigkeit der Geschäftsstrategie
  • Bewertung der Geschäftsmodelle durch die Bankenaufsicht: Ergebnisse für deutsche und europäische Institute
  • Pragmatischer Aufbau einer Geschäftsfeldrechnung als strategisches Steuerungsinstrument einer Sparkasse
  • Zur Verlässlichkeit von Ergebnisbeiträgen außerhalb des Kundengeschäfts: Rückblick und Ausblick
  • Methodenbasis für eine zukunftsgerichtete aufsichtskonforme rendite-/risiko-orientierte Steuerung

Ihr Mehrwert

  • Praxisnahe Einblicke in regulatorische Anforderungen: Das Seminar bietet Ihnen praxisnahe Einblicke in die regulatorischen Anforderungen bezüglich der Trag-, Zukunfts- und Widerstandsfähigkeit von Geschäftsmodellen von Sparkassen. 

  • Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Geschäftsmodellanalyse: Sie werden Schritt für Schritt an das Vorgehen der Aufsicht bei der Bewertung von Geschäftsmodellen herangeführt. Dies ermöglicht es Ihnen, die Analysemethoden besser zu verstehen und anzuwenden, um die Trag- und Widerstandsfähigkeit Ihres eigenen Geschäftsmodells zu bewerten und gegebenenfalls anzupassen.

  • Praktische Anwendung anhand von Fallstudien: Durch die Bearbeitung von Fallstudien aus der Praxis erhalten Sie praktische Einblicke in das Vorgehen der Aufsicht bei der Geschäftsmodellanalyse. 

  • Identifikation von Stärken und Schwächen des Geschäftsmodells: Sie lernen, wie Sie die Tragfähigkeit und Widerstandsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells bewerten können. Dadurch können Sie Stärken identifizieren und Schwächen rechtzeitig erkennen, um gezielte Maßnahmen zur Verbesserung zu ergreifen.

  • Vorbereitung auf Aufsichtsprüfungen: Das Seminar hilft Ihnen dabei, sich auf Aufsichtsprüfungen vorzubereiten, indem es Ihnen zeigt, welche Fragen sich die Institute in Bezug auf ihre Geschäftsmodelle vorbereiten sollten und wie vorhandene Daten- und Informationslücken geschlossen werden können. 

Ihre Dozenten

Dr. Rolf Beike, Geschäftsführer der beikelach | unabhängige managementberatung GmbH.

Dr. Rolf Beike

Geschäftsführer
beikelach | unabhängige managementberatung GmbH
Dr. Niklas Lach, Geschäftsführer, lächelt freundlich in einem Portraitfoto.

Dr. Niklas Lach

Geschäftsführer
beikelach | unabhängige managementberatung GmbH

Weitere Informationen

Organisatorisches

Dieses Seminar ist eins der insgesamt 12 Module des Managementprogramms "Neu als stellvertretendes Vorstandsmitglied oder Verhinderungsvertretung". Die Module sind einzeln buchbar. Sie bauen nicht aufeinander auf.

Wenn ein gewünschtes Modul ausgebucht sein sollte, schreiben Sie uns einfach eine Mail (seminare@s-hochschule.de), um sich in die Warteliste eintragen zu lassen. Wir informieren Sie umgehend, wenn ein Platz frei wird. 

Ca. vier Wochen vor dem Start erhalten Sie ein detailliertes Programm mit den genauen Uhrzeiten.

Zertifizierung

Nach dem Besuch erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung zur Qualifizierungsmaßnahme im Rahmen der Geschäftsleiterqualifikation gemäß § 25c KWG und zur Aktualisierung der fachtheoretischen Kenntnisse.

Kontakt

Unser Seminarservice hilft Ihnen gern bei Rückfragen rund um die Buchung weiter.

Haben Sie konkrete Fragen zu den Seminarinhalten? Dann kommen Sie gern auf unsere Weiterbildungsreferentinnen und -referenten zu.

Frau in schwarzem Blazer und Oberteil steht in einem hellen, modern gestalteten Raum, blickt freundlich in die Kamera.

Claudia Eisentraut | Dipl.-Hdl.

Weiterbildungsreferentin Management- und Spezialistenqualifizierung | Qualifizierungs- und Karriereberaterin
0228 204-9988

Jacqueline Barkow

Koordinatorin Seminarservice | Studienbetreuerin Qualifizierungsprogramme
0228 204-9987

Buchung

10.02. - 11.02.2027
09:00 - 16:00
online
1.700,00 €
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Für Vorstandsmitglieder, Geschäftsführungsmitglieder und Top-Management zur Qualifizierung auf Kompetenzniveau der Vorstandsebene (Geschäftsleiterqualifikation gemäß § 25c KWG ) sowie für Bereichs- und Abteilungsleitungen und Fachexpertinnen und -experten – orientiert am individuellen Qualifizierungsbedarf.

Personen mit Zertifikaten in mehreren Umgebungen, lächeln und halten Urkunden.

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