HFM-Managementzirkel Personal

HFM-Managementzirkel – Impulse setzen. Perspektiven erweitern. Zukunft gestalten.

Mit unserer Reihe „HFM-Managementzirkel“ schaffen wir einen Raum für Führungskräfte der Sparkassen – von Abteilungs- und Bereichsleitungen bis hin zu Vorstandsmitgliedern. Im Mittelpunkt stehen aktuelle fachliche Impulse, praxisnahe Anwendungsbeispiele und strategisches Handwerkszeug, das Sie in Ihrer Führungsrolle und bei der Umsetzung neuer Ideen unterstützt.

An zwei intensiven Tagen verbinden wir fundierte fachliche Inhalte mit konkreten Praxisansätzen und dem offenen Austausch von Erfahrungen und Perspektiven. Nutzen Sie die Gelegenheit, neue Denkanstöße zu gewinnen, Herausforderungen gemeinsam zu reflektieren und Ihr überregionales Netzwerk innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe gezielt auszubauen.

Abgerundet wird der HFM-Managementzirkel durch ein gemeinsames Netzwerktreffen am Abend – in entspannter Atmosphäre, mit Zeit für persönliche Gespräche, neue Kontakte und den Austausch über die eigene Sparkasse hinaus.

Inhalte

Fokus Tag 1: Eignungsdiagnostik

• Beispiele aus der eignungsdiagnostischen Praxis, Einblicke in typische Aufgabenstellungen und Bewertungskriterien, Qualität und Aussagekraft
• Transfer in den Führungsalltag: Checklisten, Handlungsempfehlungen und Ansatzpunkte für den Einsatz in der eigenen Sparkasse

Fokus Tag 2: Arbeitsrecht

• Aktuelles aus der Gesetzgebung im Arbeitsrecht:
  • Reform des Arbeitszeitgesetzes - Wie flexibel wird Arbeit?
  • Neues Entgelttransparenzgesetz - Worauf sich Arbeitgeber vorbereiten müssen.
  • Änderungen beim Nachweis der Arbeitsunfähigkeit
  • Neues zur Einschränkung des Kündigungsschutzes
• Aktuelle höchstrichterliche Rechtsprechung zum Arbeitsrecht

Auf Anfrage sind die beiden Tage auch modular einzeln buchbar.

Ihr Mehrwert

• Strategische Perspektiven erweitern – neue Impulse für aktuelle Führungs- und Managementfragen gewinnen.

• Praxiswissen vertiefen – konkrete Methoden und Ansätze für die direkte Anwendung mitnehmen.

• Von anderen lernen – Erfahrungen und Lösungsansätze aus anderen Sparkassen kennenlernen.

• Umsetzungskompetenz stärken – strategische Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen übersetzen.

• Netzwerk ausbauen – überregionale Kontakte knüpfen und langfristig pflegen.

• Austausch auf Augenhöhe erleben – fachliche Diskussionen und persönliche Begegnungen miteinander verbinden.