Wirksame Methoden für das Strategiemanagement in Sparkassen Vorstandsarbeit 15.11.-16.11.2027

Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung

Erfolg im Wettbewerb ist nur mit einer klaren strategischen Ausrichtung der Sparkasse im regionalen Markt möglich. Auch die Aufsicht betont in den MaRisk, dass sie von jedem Institut einen systematischen, gelebten Strategieprozess erwartet. 
In diesem Modul werden Methoden zur Gestaltung eines Strategieprozesses vermittelt und die Strategieansätze des Wettbewerbs und anderer Branchen analysiert. Es erfolgt ein Austausch über die Vorgehensweisen beim Strategieprozess in den Teilnehmersparkassen.

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Inhalte

• Strategien, strategisches Profil und Geschäftsmodell 
• Der Weg zur Strategie: Ablauf von Strategieprozessen  
• Rollen und Verantwortungen in Strategieprozessen
• Strategien implementieren, steuern und optimieren: Die Anforderungen nach MaRisk
• Mögliche emotionale Widerstände bei der Umsetzung von Strategien 
• Strategiekonforme und kulturfördernde Kommunikationsstrukturen und -methoden

Geplanter Vortrag zum Thema "Geschäftsstrategie für die Sparkassen" mit Tatjana Teucher, Abteilungsdirektorin, Deutscher Sparkassen- und Giroverband e. V.

Geplante Abendveranstaltung zum Thema "Strategie in der Sparkasse" mit Markus Didier, Direktor Unternehmensentwicklung und Finanzen, Kreissparkasse Köln

Ihr Mehrwert

• Erfüllung regulatorischer Anforderungen: Das Seminar unterstützt Sie dabei, einen systematischen und gelebten Strategieprozess zu etablieren, der nicht nur Ihrem Erfolg dient, sondern auch den Erwartungen der Aufsicht gemäß den MaRisk entspricht.

• Effektive Implementierung und Steuerung von Strategien: Sie lernen Methoden kennen, um Strategien nicht nur zu entwickeln, sondern auch effektiv umzusetzen, zu steuern und kontinuierlich zu optimieren, um den gewünschten Erfolg zu erzielen.

• Überwindung von Widerständen: Das Seminar hilft Ihnen dabei, mögliche emotionale Widerstände bei der Umsetzung von Strategien zu identifizieren und zu überwinden, um den Prozess reibungsloser und effizienter zu gestalten.

• Förderung einer effektiven Kommunikationskultur: Durch die Entwicklung von strategiekonformen und kulturfördernden Kommunikationsstrukturen und -methoden stärken Sie die interne Kommunikation in Ihrer Sparkasse, was zu einer verbesserten Zusammenarbeit und einem besseren Verständnis der Strategie bei allen Beteiligten führt.