1x1 der Krisenkommunikation für Kommunikationsverantwortliche & Vorstandsstab (7.-8.10.2026)

Workshop mit Medientraining für Kommunikationsverantwortliche und Mitarbeitende im Vorstandsstab
 

Krisen souverän gestalten - denn Krise meistert man nur im Team!

Die jüngsten Entwicklungen innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe machen deutlich: Professionelle Krisenprävention ist kein „Nice to have“, sondern essenziell – für jedes einzelne Institut und für die gesamte Marke Sparkasse. Vertrauen entsteht nicht im Krisenfall, sondern durch Vorbereitung. Und es hält nur, wenn Vorstand und Kommunikation im Ernstfall nahtlos zusammenarbeiten.

Denn über den Verlauf einer Krise entscheidet selten der Auslöser selbst, sondern fast immer der Umgang mit ihr. Genau hier liegt das größte Risiko: Viele etablierte Entscheidungs- und Kommunikationsstrukturen sind nicht auf überregionale, mediale und emotional hochdynamische Krisenlagen ausgelegt.

Gleichzeitig verschärfen sich die Rahmenbedingungen spürbar: eine beschleunigte Medienlandschaft, polarisierte öffentliche Debatten und eine wachsende Zahl akuter Krisenszenarien – vom Umgang mit Kündigungen von Konten politischer Akteure (linke und rechte Kampagnen, Relevanz für internationale Beziehungen, Terrorlisten) über sicherheitsrelevante Vorfälle bis hin zu schwerwiegendem Fehlverhalten Einzelner.

Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, sich gezielt auf den Ernstfall vorzubereiten.

Nach den erfolgreichen Workshops in Berlin gemeinsam mit dem DSGV geht unser Angebot weiter. Wir laden Sie herzlich ein, das 1×1 der Krisenkommunikation kennenzulernen oder aufzufrischen – praxisnah, vertraulich und auf Augenhöhe. Sie erhalten Klarheit darüber, wie Krisen wirksam gesteuert werden, welche Rollen im Haus entscheidend sind und wie Sie handlungsfähig bleiben, wenn der Druck maximal ist.

Im Fokus stehen unter anderem diese Themen:

• Krisenpotenziale frühzeitig erkennen und begrenzen
• Klare Rollen, belastbare Kommunikationsstrukturen und eingespielte Teams
• Souveräner Umgang mit Zielkonflikten zwischen Recht und Kommunikation
• Wirksame interne und externe Auftritte in kritischen Situationen
• Aus der Defensive kommen und Vertrauen aktiv gestalten

Zielsetzung & Zielgruppe

Die Veranstaltung richtet sich an Kommunikationsverantwortliche und Mitarbeitende im Vorstandsstab in Sparkassen bzw. aus der Sparkassen-Finanzgruppe. Sie erhalten einen kompakten, fundierten Überblick in die Krisenkommunikation, konkretes Handwerkszeug für Ihr Haus und die Möglichkeit, Ihr Vorgehen realistisch zu reflektieren. Ein Medientraining mit Fallbeispielen rundet den Workshop ab.

Nutzen Sie die Chance, gemeinsam tragfähige Krisenstrategien für Ihr Institut zu entwickeln.

Sollten Sie an einem Inhouse-Training interessiert sein, in dem die Inhalte vertieft und auf Ihr Haus speziell zugeschnitten sein sollen, kommen Sie gern auf uns zu. 

Inhalte

Am Tag 1 erhalten Sie einen kompakten Überblick in das Thema Krisenkommunikation, erarbeiten einen Kommunikationsplan und lernen den Umgang mit Krisensituationen. Am zweiten Workshoptag geht es in die praktische Umsetzung und Übung vor der Kamera. Gemeinsam arbeiten Sie an Fallbeispielen und lernen vor der Kamera, worauf es in der Praxis ankommt. Eine kollegiale Fallberatung rundet das Training ab. 

Agenda: 

• Einführung und Überblick "Krisenkommunikation" - Erfahrungswerte aus der Sparkassenpraxis
• Das optimale Zusammenspiel von Vorstand, Kommunikationsverantwortlichen und Vorstandsstab in der Krisenkommunikation 
• Entwicklung eines wirksamen Krisennarrativs in der Praxis
• Medientraining in der Praxis

Ihr Mehrwert

Die begrenzte Teilnehmendenzahl ermöglicht einen geschützten, exklusiven Austausch. Sie profitieren von:

• Diskussionen auf Augenhöhe,
• führenden Expertinnen und Experten für Krisenkommunikation und mediale Spitzenlagen,
• klaren Einschätzungen zu aktuellen und absehbaren Krisenrisiken für Sparkassen,
• einem kompakten Executive-Briefing zu den entscheidenden Stellhebeln wirksamer Krisenkommunikation,
• realitätsnahen Fallbeispielen statt theoretischer Modelle,
• einem gezielten Mix aus Strategie, Praxis und Erfahrung,
• direkten Einblicken aus realen Krisensituationen,
• Orientierung zur künftigen Zusammenarbeit mit dem Krisenunterstützungsteam (KUT) der Sparkassen-Finanzgruppe.