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Fachseminar Integrierte Gesamtbanksteuerung Nr. 16

24.11.2025 - 22.09.2026
09:00 - 15:00 Uhr
Bonn
Thema
Controlling & Gesamtbanksteuerung
Zielgruppen
Top-Spezialistin & Top-Spezialist
Format
in Präsenz
Abschluss
Zertifizierung

Werde zum "Geprüften Gesamtbanksteuerer der Sparkassen-Finanzgruppe"

Integrierte Banksteuerung basiert auf drei Steuerungskreisen wie dem internen Controlling, der externen Bilanzierung und der aufsichtsrechtlichen Limitierung des Zinsänderungsrisikos durch die Bankenaufsicht. Damit erbene sich zahlreiche Möglichkeiten zur Ausgestaltung.

Eine ergebnisorientierte Banksteuerung benötigt aktuelle und differenzierte Controlling-Instrumente. In dem Fachseminar werden diese umfassend vermittelt sowie die Anwendungsbereiche und Gestaltungsmöglichkeiten in der Praxis mit Schwerpunkt Gesamtbanksteuerung erörtert. Aufbauend auf Ihren bisherigen Erfahrungen lernen Sie, ein System für die Gesamtbanksteuerung einzurichten und weiterzuentwickeln sowie wichtige Controlling-Instrumente im Hinblick auf eine ergebnisorientierte Unternehmenssteuerung anzuwenden.

Ein besonderes Highlight des Kurses ist das dreitägige Planspiel boss Gesamtbanksteuerung, in dem verschiedene Teams gegeneinander antreten. Das Kommunikations- und Präsentationstraining rundet den Kurs ab, um Sie optimal auf die Prüfung und Ihre verantwortungsvolle Rolle als "Gesamtbanksteuerer" vorzubereiten. 

Das Fachseminar besteht aus 5 Modulen zu je 5 Tagen. Zum Ende des Fachseminars erfolgt eine Prüfung.

Die vierte Seminarwoche widmet sich mit Schwerpunkt speziellen Fragen der Integrierten Gesamtbanksteuerung. Die anderen Wochen finden gemeinsam mit den Teilnehmenden des "Fachseminars Controlling Nr. 55" statt.

Module

Strategien der Gesamtbanksteuerung

  • Grundlagen Strategiearbeit und Gesamtbanksteuerung
  • Steuerungsbereiche einer Sparkasse
  • Strategietools
  • Banksteuerung als Beitrag zur Resilienz

Integrierte Gesamtbanksteuerung in der Praxis

  • Szenariotechnik und Stresstests
  • Marktzinsmethode und Bewertungskurven, Kalkulation
  • Risiken und Kapital
  • Organisation der Gesamtbanksteuerung und Datenhaushalt
  • Fünf ausgewählte Strategien der Gesamtbanksteuerung
  • Unternehmenskultur einer Vertriebssparkasse
  • Zentrale Umsetzungsstrategien der Sparkassen-Finanzgruppe
  • Herausforderungen in der Umsetzung der Gesamtbankstrategie

Risikotragfähigkeitskonzeption

  • Ziele und Ausgestaltung der normativen und ökonomischen Risikotragfähigkeits(RTF)-Perspektive
  • Praxishinweise zu den „größten Baustellen“ bei der Umsetzung
  • Optimierung der Verzahnung der RTF mit weiteren Bereichen der Banksteuerung (risikostrategische Zielen, Liquidität, Risikoinventur, Stresstests, Baseler Säule 1
  • Ausgestaltung des Zusammenspiels von Planszenario, adversen Szenarien und Stresstests
  • Geschäftspolitische Impulse aus den RTF-Regularien
  • Praxistipps aus §44 KWG Prüfungen

Ausfallrisikosteuerung

Aufsichtsrechtliche Anforderungen, insbes. MaRisk

  • SR-Rating- und Scoringverfahren
  • Risikoadjustierte Prämienbestimmung (RAP) inkl. regulatorischer Eigenkapitalkosten
  • CreditPortfolioView (CPV)
  • Kreditrisikobericht
  • Strategische Ausrichtung im Adressenrisiko und Risikokultur
  • Stresstests Adressenrisiko

Steuerung operationeller Risiken

  • Operationelle Risiken in der Säule 1: Eigenmittelanforderungen
  • Operationelle Risiken in der Säule 2: Aufsichtlicher Überprüfungsprozess
  • Operationelle Risiken in der Säule 3: Offenlegung
  • OpRisk-Schätzverfahren (periodisch und ökonomisch)
  • Datenpooling
  • Risikoinventur und Risikolandkarte
  • Exkurs: Durchführung einer Expertenschätzung

Grundlagen der Liquiditätssteuerung

  • Grundlagen zur Liquidität
  • SVP-Rechner in LQR-IDH
  • Wertorientiertes Refinanzierungskostenrisiko in LQR-ID
  • LCR-Steuerung in LQR-IDH und NSFR-Prognose in caballito

Investitions- und Kostensteuerung

  • Informationen Kostenartenrechnung und -steuerung
  • Kostenstellenrechnung und -steuerung
  • Kostenträgerrechnung / Stückkostenkalkulation
  • Investitionsrechnung und -steuerung

Nachhaltigkeit in der Gesamtbanksteuerung

  • Nachhaltigkeitsbegriff und Lenkungswirkung des Kapitals
  • Nachhaltigkeit und öffentlicher Auftrag
  • Nachhaltigkeit in der Wertschöpfungskette
  • Aktuelle Herausforderungen und regulatorische Anforderungen zu Nachhaltigkeitsrisiken in Säule 1, 2 und 3
  • Abgrenzung und Systematisierung von Nachhaltigkeitsrisiken
  • Einbindung von Nachhaltigkeitsrisiken in die Risikoinventur (ESG-Risikofaktoren), Geschäfts- und Risikostrategie
  • Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsrisiken im Risikomessung (Szenarioanalysen, Stresstests, ESG-Score)
  • RTF und Steuerungsansätze

 

Marktpreisrisikosteuerung

  • Wertorientierte Steuerung von Zinsänderungsrisiken
  • Periodenorientierte Steuerung von Zinsänderungsrisiken
  • Weitere wesentliche Marktpreisrisiken (Spreadrisiko, Aktienkursrisiko, Immobilienpreisrisiko)
  • Kapitalallokation

Kalkulation von Zinsergebnissen, Risiko- und Betriebskosten

  • Herausforderungen der Banksteuerung
  • Zinsergebnis
  • Risikokosten
  • Betriebskosten

Geschäftsfeldsteuerung

  • Rückblick, Gegenwart und aktuelle Herausforderungen
  • Effiziente Strukturen und Veränderungskultur
  • Provisionen
  • Betriebsgröße / Geschäftsmodell
  • Geschäftsfeldsteuerung

Treasury in der Gesamtbanksteuerung

  • Grundlagen der Asset-Allocation, Assetklassen und Parameterschätzungen
  • Schnittstellen zur Kapitalallokation und RTF
  • Besonderheiten der Assetklassen und Wertpapierarten
  • Ratings
  • Anlagestrategien und Gestaltungsmöglichkeiten im Depot A

Kommunikations- und Präsentationstraining

Ihr Mehrwert

  • Sie erlernen, wie Sie ein effektives Gesamtbanksteuerungssystem einrichten und weiterentwickeln können, um die Steuerung Ihres Unternehmens zu verbessern.
  • Sie erhalten Einblicke in verschiedene Anwendungsbereiche und Gestaltungsmöglichkeiten der Gesamtbanksteuerung und des Controllings, um diese gezielt in Ihrer Praxis umzusetzen.
  • Das Seminar vermittelt Ihnen Instrumente und Methoden, um eine ergebnisorientierte Banksteuerung zu implementieren und zu optimieren.

Dozentinnen und Dozenten

Jörg Horn steht lächelnd in einem Arbeitsumfeld, während er Unterlagen betrachtet.

Jörg Horn

Bereichsdirektor Unternehmenssteuerung
Sparkasse Celle-Gifhorn-Wolfsburg
Person im Anzug mit roter Krawatte auf weißem Hintergrund in formeller Darstellung.

Daniel Pietryszek

Planung und Risikocontrolling
Sparkasse Essen
Matthias Meier, Abteilungsleiter Unternehmenssteuerung, lächelt freundlich in einem Anzug mit roter Krawatte.

Matthias Meier

Abteilungsleiter Unternehmenssteuerung
Sparkasse Hilden-Ratingen-Velbert
Volker Gabriel lächelt freundlich in Anzug und Hemd vor neutralem Hintergrund. Verantwortlich für Risikocontrolling bei.

Volker Gabriel

Risikocontrolling
Sparkasse Hannover
Josef Schmid, Referent im Bereich Risiko- und Vermögensmanagement beim Sparkassenverband Bayern.

Josef Schmid

Referent Bereich Risiko- und Vermögensmanagement
Sparkasssenverband Bayern
Dr. Daniel Baumgarten, Abteilungsleiter Risiko-Governance der Sparkasse KölnBonn, in einem Anzug vor grauem Hintergrund.

Dr. Daniel Baumgarten

Abteilungsleiter Risiko-Governance
Sparkasse KölnBonn
Person im Anzug mit roter Krawatte auf weißem Hintergrund in formeller Darstellung.

Alexander Reichert

Spezialist Controlling
Sparkasse Hannover
Person im Anzug mit roter Krawatte auf weißem Hintergrund in formeller Darstellung.

Vitali Koop

Gruppenleiter Controlling
Sparkasse Bielefeld
Prof. Dr. Arnd Wiedemann lächelt, trägt einen Anzug und eine gestreifte Krawatte, im Hintergrund ist grünes Laub sichtbar.

Prof. Dr. Arnd Wiedemann

Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre
Universität Siegen
Mann mit kurzer Frisur und Anzug, lächelt in die Kamera. Bereichsdirektor Gesamtbanksteuerung der Sparkasse Herford.

Michael Eickmann

Bereichsdirektor Gesamtbanksteuerung
Sparkasse Herford
Person im Anzug mit roter Krawatte auf weißem Hintergrund in formeller Darstellung.

Frank Hasenkrug

Bereichsleiter Planung, Bilanzen und Controlling
Sparkasse Essen
Prof. Dr. Bernd Nolte im Anzug mit Händen in der Hosentasche vor schwarzem Hintergrund.

Prof. Dr. Bernd Nolte

Vorsitzender der Geschäftsführung und Managementberater
4P Consulting
Heike Ahlbrecht, Trainerin und betriebliche Gesundheitsmanagerin, lächelt freundlich in die Kamera.

Heike Ahlbrecht

Trainerin und betriebliche Gesundheitsmanagerin
NORD/LB
Gabriele Prinz, Trainerin und Doktorandin an der Universität Hildesheim, in Nahaufnahme.

Gabriele Prinz

Trainerin und Doktorandin
Universität Hildesheim
Bernd Zacharias lächelt freundlich in die Kamera, trägt einen Anzug und eine Brille.

Bernd Zacharias

Abteilungsdirektor Personal
Stadtsparkasse Mönchengladbach
Person im Anzug mit roter Krawatte auf weißem Hintergrund in formeller Darstellung.

Manfred Borosch

Geschäftsführer
bbms - boss bankmanagement systems
Dr. Johannes Voit lächelt in Anzug und Hemd vor neutralem Hintergrund.

Dr. Johannes Voit

Abteilungsdirektor, Leiter Nachhaltigkeitsmanagement a.D.
ehem. Deutscher Sparkassen- und Giroverband e.V., Berlin
Illustration einer Frau mit dunklen Haaren und Blazer, die für die Rolle als Director Compliance und Geldwäschebeauftragte.

Melanie Schmacht

Abteilung Steuerung Banksteuerung
Rheinischer Sparkassen- und Giroverband

Weitere Informationen

Termine

Seminarwoche 1: 24.-28.November 2025
Seminarwoche 2: 23.-27. Februar 2026
Seminarwoche 3: 23.-27. März 2026
Seminarwoche 4: 18.-22. Mai 2026
Seminarwoche 5: 06.-08. Juli 2026 und 03.-04. September 2026

Kolloquium: 22. September 2026

Seminarzeiten: Start montags um 09:00 Uhr, Start freitags um 08:00 Uhr, Ende 15:00 Uhr

Das Fachseminar findet gemeinsam mit dem "Fachseminar Controlling Nr. 55" statt, bis auf die Seminarwoche 4.

 

Inhalte Woche 1

  • Strategie der Gesamtbanksteuerung
  • Nachhaltigkeit und Integration in die Gesamtbanksteuerung
  • Operationelle Risiken (Steuerung und Controlling)
  • Integrierte Gesamtbanksteuerung in der Praxis

Inhalte Woche 2

  • Ausfallrisikosteuerung
  • Liquiditätssteuerung
  • Risikotragfähigkeitskonzeption

Inhalte Woche 3

  • Investitions- und Kostensteuerung
  • Benchmarkingsysteme in der Praxis
  • Marktpreisrisikosteuerung

Inhalte Woche 4

  • Kalkulation von Zinsergebnissen, Risiko- und Betriebskosten
  • Geschäftsfeldsteuerung
  • Treasury in der Gesamtbanksteuerung

Inhalte Woche 5

  • Planspiel Gesamtbanksteuerung
  • Kommunikationstraining
  • Präsentationstraining

Zertifizierung

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Fachseminars können ein Zertifikat zum "Geprüfte/r Gesamtbanksteuerer Sparkassen-Finanzgruppe" erwerben. Voraussetzung ist das erfolgreiche Bestehen einer Hausarbeit und einer mündlichen Prüfung (Kolloquium) sowie die Teilnahme an dem gesamten Kurs. Sollte aus terminlichen oder Krankheitsgründen die Teilnahme an einem Modul entfallen, kann dieses beim nächsten Kurs nachgeholt werden.

Preisgestaltung

Kosten Module 1 – 5: jeweils 1.800 EUR
Kosten Kolloquium: 720 EUR
Kosten gesamt: 9.720 EUR

Hinzu kommen Reise- und Übernachtungskosten, die nicht im Preis enthalten sind.

Leistungsumfang

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • Verpflegung und Getränke während der Veranstaltung und
  • umfangreiche Präsentationsunterlagen unserer Dozierenden.

Anreise und Hotelinformationen

Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Anreise, dass im Hause der HFM keine Parkmöglichkeiten bestehen. Hier finden Sie eine Übersicht der Parkmöglichkeiten in unmittelbarer Umgebung.

Hotelkontingente

Für jedes Modul steht ein begrenztes Kontingent ab dem Vorabend zur Verfügung. Bitte reservieren Sie zeitnah, da die Kontingente maximal bis 6-8 Wochen vor der Veranstaltung zur Verfügung stehen, danach gehen die Zimmer in den freien Verkauf. 

Bei den Kontingenten handelt es sich nur um Angebote – Sie können sich selbstverständlich auch in ein anderes Hotel einbuchen.
 

Seminarwoche 1 (FS Controlling & Gesamtbanksteuerung): 23.-28.11.2025

Motel One Bonn-Beethoven, Berliner Freiheit 36, 53111 Bonn, Tel.: 0228/97 27 86-0, E-Mail: bonn-beethoven@motel-one.com | Reservierungsnummer Modul 1 (140,00 € zzgl. Frühstück) lautet: 555.215.773 (bis spätestens 12.10.2025 buchbar)

Seminarwoche 2 (FS Controlling & Gesamtbanksteuerung): 23.-27.02.2026

MySüdstadt, Kaiserstraße 221, 53113 Bonn, Tel.: 0228/8545-0, E-Mail: info@mysuedstadt.com |  Preis: 90,20 € (EZ/ÜF) | Anmerkungen: die Studios befinden sich im Gebäude der HFM | Stichwort: FS Controlling/Gesamtbanksteuerung

Seminarwoche 3 (FS Controlling & Gesamtbanksteuerung): 23.-27.03.2026

Ameron Hotel Königshof, Adenauerallee 9, 53113 Bonn, Tel.: 0228/2601-510, Fax: 0228/2601-529, E-Mail: info@hotel-koenigshof-bonn.de | Die Zimmer im Hotel Königshof können unter dem Stichwort „FS Controlling/FS GBS Modul 3“ abgerufen werden.

Seminarwoche 4 (FS Gesamtbanksteuerung): 18.-22.05.2026

Ameron Hotel Königshof, Adenauerallee 9, 53113 Bonn, Tel.: 0228/2601-510, Fax: 0228/2601-529, E-Mail: info@hotel-koenigshof-bonn.de | Die Zimmer im Hotel Königshof können unter dem Stichwort „FS Controlling/FS GBS Modul 4“ abgerufen werden.

Seminarwoche 5, Teil 1 (FS Controlling & Gesamtbanksteuerung): 06.-08.07.2026

Derag Livinghotel Kanzler, Adenauerallee 14853113 Bonn, Tel.: 0228/68 44-0, E-Mail: res.kan@living-hotels.com  | 124,00 € (EZ/ÜF)
Dorint Hotel Bonn, Berliner Freiheit 2, 53111 Bonn, Tel.: 0228/7269-2250, E-Mail: reservierung.bonn@dorint.de, Preis: 149,00 € (EZ/ÜF)

Bitte bei Buchung das Stichwort: FS Controlling/FS GBS, M5 (1) angeben
 

Seminarwoche 5, Teil 2 (FS Controlling & Gesamtbanksteuerung): 03.-04.09.2026 

Motel One Bonn-Beethoven, Berliner Freiheit 36, 53111 Bonn, Tel.: 0228/97 27 86-0, E-Mail: bonn-beethoven@motel-one.com

Stichwort: Modul 5 Teil 2 lautet: 555.215.777 | EZ/ÜF 176,90 €
 

Kolloquium FS Gesamtbanksteuerung: 22.09.2026

Derag Livinghotel Kanzler, Adenauerallee 148, 53113 Bonn, Tel.: 0228/68 44-0, E-Mail: res.kan@living-hotels.com, 124,00 € (EZ/ÜF) (vom 21. auf den 22.09.2026)

 

Buchung

24.11.2025 - 22.09.2026
09:00 - 15:00
Bonn
9.720,00 €
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Kontakt

Unser Seminarservice hilft Ihnen gern bei Rückfragen rund um die Buchung weiter.

Haben Sie konkrete Fragen zu den Seminarinhalten? Dann kommen Sie gern auf unsere Weiterbildungsreferentinnen und -referenten zu.

Frau mit blonden Haaren in schwarzem Pullover steht in einem begrünten Außenbereich.

Kirsten Klapheck

Sachbearbeiterin Seminarservice
0228 204-9993
Anne Bieler-Brockmann steht mit verschränkten Armen in einem modernen Gebäude. Sie trägt einen braunen Schal und eine.

Anne Bieler-Brockmann | M.A.

Weiterbildungsreferentin
02282049817

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