Modul 10: „Dynamisches, multidimensionales Benchmarking“ – vom Kennzahlenvergleich zur strategischen Steuerung in Sparkassen

HFM-Webinarreihe "Wissenswertes für Vorstände und Top-Entscheider!"

In einer Zeit, in der sich die Finanzlandschaft ständig wandelt, ist es unerlässlich, sich über die neuesten Entwicklungen und Trends zu informieren. Gerade als Entscheider ist aktuelles Wissen gefragt.

Die HFM-Webinarreihe "Wissenswertes für Vorstände und Top-Entscheider der Sparkassen-Finanzgruppe" bietet Ihnen diesen Mehrwert – exklusiv, im überschaubaren Teilnehmendenkreis, top aktuell und vertraulich. Sie erhalten wertvolle Einblicke von Experten, die speziell auf Ihre Bedürfnisse von zugeschnitten sind.

Profitieren Sie von dem exzellenten Know-how und erfahren Sie das wichtigste über aktuelle Markttrends, geopolitische Entwicklungen, regulatorische Anforderungen, Innovationen und digitale Transformation, Nachhaltigkeit und Rechtsfragen, die auf Ihre Arbeit Einfluss haben.

Wir unterstützen Sie dabei, sichere strategische Entscheidungen für eine zukunftsfähige Entwicklung Ihres Instituts zu fällen.

Wie wettbewerbsfähig ist Ihr Institut heute – und wie wird sich diese Position morgen verändern?

Klassisches Benchmarking zeigt, wo ein Institut im Vergleich zum Wettbewerb steht. Doch für strategische Entscheidungen reicht eine Momentaufnahme oder die Betrachtung einzelner Bereiche längst nicht mehr aus. Entscheidend ist die Dynamik: Welche Entwicklungen zeichnen sich ab? Wo verändern sich Wettbewerbsposition oder Kundenbedürfnisse? Und welche Handlungsfelder sollten Management und Vorstand frühzeitig adressieren?

In unserem HFM-Webinar aus der Reihe „Wissenswertes für Vorstände und Top-Entscheider“ zeigen wir Ihnen, wie dynamisches Benchmarking aus einem klassischen Kennzahlenvergleich ein strategisches Steuerungsinstrument macht.

Dabei geht es nicht nur um die Frage, wer heute besser oder schlechter performt. Wir betrachten, wie sich Banken im Zeitverlauf entwickeln, welche Ursachen hinter Veränderungen stehen und was daraus für zukünftige Entscheidungen folgt.

Inhalt

• Warum statisches Benchmarking für strategische Entscheidungen in einem dynamischen Umfeld zunehmend an Grenzen stößt
• Wie dynamische, multidimensionale Benchmarks Veränderungen und Trends frühzeitig sichtbar machen
• Welche Kennzahlen für Banken besonders relevant sind – von Profitabilität und Effizienz bis zu Produktivität, Wachstum und Risiko
• Wie geeignete Peer-Gruppen definiert werden und warum „vergleichbare Banken“ nicht immer die relevantesten Benchmarks sind
• Wie sich Benchmarking vom Reporting-Tool zum Frühwarn- und Steuerungsinstrument entwickeln lässt
• Wie aus Kennzahlen konkrete Management- und Handlungsoptionen abgeleitet werden können

Für wen ist das Webinar relevant?

Das Webinar richtet sich insbesondere an Vorstände und Top-Entscheider in Sparkassen und Landesbanken sowie an Verantwortliche aus Strategie, Controlling, Finanzen, Vertrieb und Transformation.

Der zentrale Perspektivwechsel

Die entscheidende Frage lautet nicht mehr: „Wo stehen wir heute im Vergleich zum Wettbewerb?“

Sondern: „Wie verändert sich unsere Wettbewerbsposition – und welche Entscheidungen müssen wir heute treffen, um morgen erfolgreich zu sein?“

Wir zeigen, wie dynamisches, multidimensionales Benchmarking dabei helfen kann, genau diese Frage datenbasiert zu beantworten – und damit bessere Entscheidungen mit Blick auf die Zukunft zu treffen.

Melden Sie sich jetzt an und lernen Sie den nächsten Schritt vom klassischen Benchmarking zur dynamischen Wettbewerbssteuerung kennen.

Ihr Mehrwert

1. Wettbewerbsposition richtig einordnen
Sie erkennen, wo Ihr Institut im Vergleich zum relevanten Wettbewerb steht – und welche Veränderungen tatsächlich strategisch relevant sind.

2. Entwicklungen frühzeitig erkennen
Sie gewinnen einen dynamischen Blick auf Trends und Abweichungen und können Handlungsfelder identifizieren, bevor sie zum strukturellen Problem werden.

3. Hinter die Kennzahlen schauen
Sie verstehen nicht nur, was sich verändert, sondern auch, warum – und schaffen damit eine belastbare Grundlage für Managemententscheidungen.

4. Benchmarking als Steuerungsinstrument nutzen
Sie erfahren, wie sich Benchmarking vom statischen Reporting zu einem wirkungsvollen Instrument für Strategie, Performance-Steuerung und Priorisierung entwickeln lässt.

5. Entscheidungen mit Blick auf morgen treffen
Sie erhalten Impulse, wie Daten und Benchmarks genutzt werden können, um Maßnahmen frühzeitig abzuleiten und die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Bank nachhaltig zu stärken.

Weitere Informationen

Alle Termine finden virtuell über Webex statt. Sie erhalten kurz vor dem jeweiligen Termin die Zugangsdaten, um sich einwählen zu können. Im Nachgang erhalten Sie die Präsentationen unseres Experten sowie eine Teilnahmebescheinigung. 

Das Webinar findet von 12:00 - 14:00 Uhr über Webex statt.