New Work: Impulse zum Stress-und Resilienz-Management I Wie effektive Führung über Distanz funktionieren kann und man dabei eine fesselnde Wirkung auf Andere hat
Der Tag 1 in diesem Seminar vermittelt Ihnen, wie eine gesunde Balance zwischen Effizienz und Innovation erreicht werden kann, um langfristigen Erfolg zu sichern.
Am Tag 2 geht es um Resilienz im Kontext Arbeit.
An Tag 3 unterstützt der Piano-Referent Ihre individuelle Wirkung auf Andere.
Inhalte
- Resiliente Selbstführung und Teamresilienz: Mittels Impulsen & anschließenden Gruppencoachings werden zielgerichtete & praxistaugliche Strategien zum Umgang mit Herausforderungen und stressigen Situationen auf individueller-sowie Teamebene vermittelt: Einführung in das Konzept der Resilienz; Stressmanagement; Neurowissenschaftliche Erkenntnisse zum Thema Achtsamkeit; Selbstregulation & Impulskontrolle; Limitierende Glaubenssätze/ Blinde Flecken; Empathie & Selbstachtung; Eigene Bedürfnisse verstehen; rationale & emotionale Akzeptanz; Umgang mit Energieräubern & Abgrenzung
- Einführung in das Konzept der Teamresilienz
- Emotionale Intelligenz im Zeitalter virtueller Führung
- Allgemeingültigkeit und Neutralität von Bedürfnissen
- Werkzeuge zum Aufbau psychologischer Sicherheit
- Kollektive Wirksamkeit & Eigenverantwortung erhöhen
- Ungeschriebene Gesetze und ihre Wirkung
- Teamrituale etablieren
- Führungskraft als Coach
- Leading Virtually (Virtuelle Führung): Mittels eines Impulsvortrages und eines anschließenden Gruppencoachings werden Tech & Tools zur Führung auf Distanz aufgezeigt
- Wirkungsvoll präsentieren: Zu Beginn hält jeder Teilnehmende einen kurzen Vortrag, den er selbst mitbringt und den Sie optimieren möchten. Mit Hilfe einer Kamera wird im Hinblick auf individuell vermutete Stärken und Schwächen analysiert. Durch die gemeinsame Arbeit an den Punkten haben alle Teilnehmenden die Gelegenheit sich stark zu verbessern. Das können sein: Storytelling, Freies Sprechen, Rhetorik, Erlernen der Grundprinzipien des Auftretens vor der Kamera, Herstellen einer persönlichen Beziehung in der digitalen (und auch hybriden) Kommunikation
Ihr Mehrwert
Lernen Sie gelassener mit Druck, Veränderungen, Krisen und Stress umzugehen und durch ein gutes Energiemanagement und eine gesteigerte Lösungsorientierung die Zukunft kraftvoll zu gestalten.
Erfahren Sie, wie Teamresilienz Führungskräfte und Mitarbeitende dazu befähigt einen gemeinsamen, inneren Kompass aufzubauen, der auch auf unbekannten Terrain Halt und Orientierung bietet und wegweisend ist. Das hilft, Teams in unsicheren Zeiten handlungs- und anpassungsfähig zu bleiben sowie sich zu ermutigen, Neues zu wagen.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie virtuell oder live on stage fesselnd und überzeugend kommunizieren können.
Dozentin und Dozent
Kontakt
Unser Seminarservice hilft Ihnen gern bei Rückfragen rund um die Buchung weiter.
Haben Sie konkrete Fragen zu den Seminarinhalten? Dann kommen Sie gern auf unsere Weiterbildungsreferentinnen und -referenten zu.
Weitere Informationen
Dieses Seminar ist eins der insgesamt 7 Module des Managementprogramms "Neu als Bereichsleiter/Abteilungsleitung". Die Module sind einzeln buchbar. Wenn ein gewünschtes Modul ausgebucht sein sollte, schreiben Sie uns einfach eine Mail (seminare@s-hochschule.de), um sich in die Warteliste eintragen zu lassen. Wir informieren sie umgehend, wenn ein Platz frei wird.
Ca 4 Wochen vor dem Start erhalten Sie ein detailliertes Programm mit den genauen Uhrzeiten.
