Fachseminar Personalmanagement - Nr. 21

Möchten Sie Ihre Expertise in der strategischen Personalarbeit und dem Personalcontrolling erweitern und vertiefen? Gemeinsam mit den erfahrenen Dozenten und den anderen Teilnehmenden steigen sie in einen spannenden Austausch über aktuelle Ansätze des strategischen Personalmanagements ein. Im Verlauf des Moduls wird Ihnen das Kennzahlenmodell der SFG präsentiert. Sie vertiefen die verschiedenen Phasen des strategischen Personalcontrollings und lernen die notwendigen Rahmenbedingungen zu identifizieren – von der Betrachtung von Personalrisiken bis hin zur Anwendung der Balanced Scorecard im Personalbereich. Ihnen wird wertvolles Wissen vermittelt, das Sie direkt in Ihrem beruflichen Alltag anwenden können. 

Diese Inhalte erwarten Sie

• Auswirkungen von Megatrends auf das Personalmanagement

          Wertewandel

          Demografie

          Digitalisierung

          Nachhaltigkeit und Diversity  

• Aufbau, Rolle und Selbstverständnis des Personalmanagements
• Personalstrategische Ausrichtung auf Basis der Geschäftsstrategie

          Personalstrategische Zielbilder

          Recruiting Qualifizierung

          Transformierung

          Steuerung Personalressourcen

• Steuerungsgrößen und evidenzbasierte Personalstrategie
• Operationalisierung der Personalstrategie
• Strategische Personalentwicklung „Der Mensch im Mittelpunkt.“
• Personalentwicklungsinstrumente
• Retentionstudie und Bindungsmanagement

Ihr direkter Mehrwert

• Sie vertiefen Ihr Wissen und Ihre Kenntnisse in der strategischen Personalarbeit und im strategischen Personalcontrolling.
• Sie treten in einen dynamischen Austausch über aktuelle Ansätze im strategischen Personalmanagement mit den erfahrenen Dozenten und den anderen Teilnehmenden.
• Sie lernen die Geschäfts- und Personalstrategie der SFG als Ausgangspunkt und ein wegweisendes Kennzahlenmodell kennen. 
• Sie bekommen die essenziellen Rahmenbedingungen wie Personalrisikobetrachtungen und die Integration der Balanced Scorecard im Personalbereich erläutert. 
• Sie analysieren die Auswirkungen von Megatrends auf das Personalmanagement. 
• Sie erarbeiten Strategien für wichtige Handlungsfelder.

Dozenten

• Prof. Michael Thaler, Hochschullehrer, Hochschule für Finanzwirtschaft & Management Bonn 
• Ralf Wienold, Direktor Personal, Sparkasse Hilden-Ratingen-Velbert

Formen Sie die Zukunft: Strategische Personalentwicklung und Führungsmodelle für erfolgreiche Personalarbeit
Das Verständnis für die Relevanz der Unternehmensstrategie im Kontext zeitgemäßer Personalarbeit und das klare Bewusstsein für die Rolle und Selbstwahrnehmung in der Personalentwicklung sind unverzichtbare Faktoren im Bereich des Personalmanagements.
In diesem Seminar haben Sie die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten im strategischen Aspekt der Personalentwicklung zu erweitern. Außerdem werden Ihnen aktuelle Erkenntnisse aus der Führungsforschung präsentiert, um Ihnen dabei zu helfen, die Gestaltung der Führungskräfte-Entwicklung in Ihrer Organisation auf Basis neuester Trends und Erkenntnisse voranzutreiben.

Diese Inhalte erwarten Sie

Strategische Personalentwicklung:

• Selbst- und Rollenverständnis der strategischen Personalentwicklung
• Kompetenzen strategisch bewerten und Handlungsstrategien für die Personalarbeit ableiten
• Abgrenzung einer strategisch orientierten - von einer operativ orientierten Personalentwicklung
• Bedeutung der aktuellen Geschäftsstrategie der Sparkassen-Finanzgruppe für die Personalstrategie
• Personalstrategie: Handlungsfelder und Fokus-Themen für die Personalentwicklung
• Umsetzung der strategischen Personalentwicklungsarbeit in die Sparkassenpraxis
• Anforderungen an ein systematisches Bildungscontrolling
• Anforderungen an die Kompetenzen eines strategisch orientierten Personalentwicklers

Entwicklung von Führungsmodellen und -konzepten:

• Bedeutung und Funktion von Führungsmodellen
• Aktuelle Trends in der Führungsforschung

Gestaltung der Führungskräfteentwicklung in Sparkassen:

• Regionalführungsmodell
• Führungskraft als Vertriebscoach
• Führen im digitalen Zeitalter

Ihr direkter Mehrwert

• Sie bekommen ein Verständnis des Zusammenspiels zwischen Unternehmensstrategie und zeitgemäßen Personalmanagement sowie das Selbst- und Rollenverständnis der Personalentwicklung in seiner Ganzheitlichkeit vermittelt. 
• Sie stärken Ihre Kompetenzen in den strategischen Dimensionen der Personalentwicklung und machen sich neueste Erkenntnisse aus der Führungsforschung nutzbar, um eine dynamische Führungskräfte-Entwicklung in Ihrer Organisation voranzutreiben. 
• Sie bekommen die Unterschiede zwischen strategischer und operativer Personalentwicklung aufgezeigt. 
• Sie erhalten Erkenntnisse für die Anforderungen an effektives Bildungscontrolling. 

Dozent

• Bernd Zacharias, Abteilungsdirektor Personal, Stadtsparkasse Mönchengladbach

Meistern Sie den Wandel: Veränderungsmanagement im Personal - Ihr Schlüssel zur agilen Zukunft
Dieses Modul bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen im Bereich Change-Management zu vertiefen und somit optimal auf die Anforderungen aktueller Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen einzugehen. Erweitern Sie Ihr Repertoire um bewährte Modelle, erfolgserprobte Vorgehensweisen und effektive Instrumente für eine gelungene Umsetzung von Veränderungen. Tauchen Sie ein in spannende Diskussionen über die vielfältigen Chancen und Risiken von Veränderungen und lassen Sie sich inspirieren von praxiserprobten Wegen und inspirierenden Beispielen, um Veränderungsprozesse konkret und ganzheitlich zu gestalten. Machen Sie sich bereit, der Zukunft mit Zuversicht und agiler Anpassungsfähigkeit entgegenzutreten.

Diese Inhalte erwarten Sie

• Merkmale und Phasen von Veränderung
• Initiierung von Veränderungen und Einstieg in den Veränderungsprozess
• Einsatz von Change-Management-Modellen und Analyse-Instrumenten
• Emotionale Ebene: Umgang mit Ängsten und Widerständen im Veränderungsprozess
• Strukturelle Ebene: Implementierung neuer Führungs- und Entscheidungssysteme für eine veränderungsfähigere Organisation
• Leitung, Durchführung und Begleitung komplexer Veränderungs-Projekte (inkl. Einsatz neuer/agiler Methoden und innovativer Instrumente)
• Die Rolle von Kommunikation und Mitgestaltung in Veränderungsprozessen (z.B. in Form von Change-Teams)
• Die Rolle „Personal/Personalmanagement" in Change-Management Prozessen
• Bearbeitung von Praxisfällen und Beispielen

Ihr direkter Mehrwert

• Sie erhalten durch unseren ganzheitlichen Ansatz die Möglichkeit, Ihre Expertise im Bereich Change-Management zu vertiefen und sich optimal auf die Herausforderungen aktueller Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen einzustellen.
• Sie bekommen bewährte Modelle, erprobte Vorgehensweisen und effektive Instrumente an die Hand, die den Erfolg bei der Umsetzung von Veränderungen unterstützen. 
• Sie werden zur treibenden Kraft für Veränderung durch Einblicke in die Leitung, Durchführung und Begleitung komplexer Veränderungsprozesse, inklusive neuer agiler Methoden und innovativer Instrumente. 
• Sie erhalten anhand realer Praxisfälle und exemplarischer Szenarien die Möglichkeit Ihre Kenntnisse zu vertiefen und direkt anwendbares Know-How zu erlangen.

Dozentin

• Marie-Luise Jantos, Beraterin und Trainerin der bierend, zeller & partner AG 

Gemeinsam zum Erfolg: Wertorientiertes Personalmanagement - Gestalte die Sparkasse der Zukunft 

Hochzufriedene Kundinnen und Kunden sowie motivierte, engagierte und gut geführte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die Grundvoraussetzungen für eine angemessene Profitabilität und ein nachhaltiges Positionieren einer Sparkasse im Wettbewerb. Wertorientiertes Denken und Handeln ist deshalb gerade im Personalmanagement bereichsfunktions- und hierarchieübergreifend ein überragender Erfolgsfaktor. Das Personalmanagement entwickelt sich von einem Kostenfaktor zu einem Erfolgsmacher und Erfolgsmultiplikator.

Diese Inhalte erwarten Sie

Wichtige Werttreiber und ihr Beitrag zum nachhaltigen Erfolg der Sparkasse

• Welche Größen bringen zum Ausdruck, welche Werttreiber im Sinne der jeweiligen Sparkassenstrategie nach MaRisk AT 4.2 einen nachhaltigen Einfluss auf Leistungen, Kosten, Investitionen und Erfolge einer Sparkasse haben?
• Wie können diese durch pro-aktive HR-Maßnahmen verbessert und agiler gemanagt werden?
• Kernelemente und Vorgehensmodelle für ein erfolgsreiches lokales bzw. regionales Employer-Branding im Wettbewerb mit anderen Arbeitgebern

Zeitgemäße Personalmarketingkonzepte – Mitarbeiter innovativ gewinnen und entwickeln

• Neue Wege des Recruitings, des Employer-Brandings und des Azubi-Marketings
• Gezielte Nutzung und Aktivierung von Social-Media-Netzwerken
• Die neue Rolle des Personalmarketings in einer ertragsorientierten Geschäftspolitik

Kernelemente und Vorgehensmodelle für ein erfolgsreiches lokales bzw. regionales Employer-Branding im Wettbewerb mit anderen Arbeitgebern

Ihr direkter Mehrwert

• Sie erfahren, wie Werttreiber nachhaltigen Erfolg für Ihre Sparkasse formen. 
• Sie gestalten proaktiv Maßnahmen im Personalbereich für agile Erfolge.
• Sie entwickeln ein modernes Personalmanagement, mit dem Sie Ihren HR-Bereich vom Kostenfaktor zum Erfolgsfaktor transformieren.
• Sie nutzen neue Erkenntnisse, um Führung, Coaching und Personalentwicklungsprozesse optimal abzustimmen.
• Sie erhalten Einblick in zeitgemäße Personalmarketingkonzepte für innovative Mitarbeitergewinnung und –entwicklung, sowie Recruiting-Ansätze, Employer Branding und Azubi-Marketing.  

Dozent

• Prof. Dr. Bernd Nolte, Vorsitzender der Geschäftsführung von 4P Consulting, und mehrfach ausgezeichneter Managementberater und Dozent

Risiken meistern: Ihr Weg zu erfolgreichem Personalrisikomanagement
In einer Zeit, in der der Faktor Mensch in Unternehmen eine entscheidende Rolle spielt, ist das effektive Management von Personalrisiken von entscheidender Bedeutung. 
Die Bedeutung des Personalrisikomanagements wird immer wichtiger, da Personalrisiken die langfristige Stabilität eines Unternehmens beeinflussen können. Unser Seminar konzentriert sich darauf, wie Sie diese Risiken rechtzeitig identifizieren, quantitativ und qualitativ bewerten sowie effektiv steuern.
Erfahren Sie mehr über aufsichtsrechtliche Anforderungen im Personalmanagement gemäß MaRisk und lernen Sie, verschiedene Arten von Personalrisiken zu identifizieren, von Engpassrisiken bis hin zu Führungsrisiken. Wir werden uns auch mit Risikoindikatoren und Frühwarnsystemen befassen, um Sie auf mögliche Herausforderungen vorzubereiten.
Unsere praxisorientierten Inhalte helfen Ihnen nicht nur, Personalrisiken zu managen, sondern auch, sie effektiv zu dokumentieren. 

Diese Inhalte erwarten Sie

• Bedeutung des Personalrisikomanagements
• Aufsichtsrechtliche Anforderungen an das Personalmanagement (MaRisk)
• Identifikation von Personalrisiken (Engpassrisiko, Anpassungsrisiko, Austrittsrisiko, Motivationsrisiko, Führungsrisiko, etc.)
• Messung von Personalrisiken (Risikoindikatoren und Frühwarnsysteme, quantitative und qualitative Bewertung von Risiken)
• Steuerung von Personalrisiken
• Dokumentation von Personalrisiken

Ihr direkter Mehrwert

• Sie bekommen ein tiefes Verständnis für die Bedeutung des Personalrisikomanagements in modernen Unternehmen vermittelt und wie es zur langfristigen Stabilität beiträgt.
• Sie werden mit den aufsichtsrechtlichen Anforderungen im Personalmanagement gemäß MaRisk vertraut gemacht, die für die Compliance und Governance in Ihrer Organisation von großer Bedeutung sind.
• Sie lernen, wie Sie Personalrisiken effektiv steuern können, um potenzielle Gefahren für Ihr Unternehmen zu minimieren und Chancen zu nutzen.
• Sie bekommen bewährte Praktiken zur Dokumentation von Personalrisiken vermittelt, die für die Nachvollziehbarkeit und Berichterstattung entscheidend sind.

Dozent

• Gerald Reindl, Leiter Personal und Strategie, Sparkasse Krefeld

Zukunft sichern durch vorausschauende strategische Personalplanung
In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist die strategische Personalplanung von entscheidender Bedeutung. Unser Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen in der quantitativen und qualitativen Personalbedarfsplanung zu erweitern und Instrumente kennenzulernen, die Sie in Ihrem Arbeitsbereich unmittelbar nutzen können.
Bereiten Sie sich darauf vor, Ihre Personalplanung auf die nächste Stufe zu heben und die Zukunft Ihrer Organisation aktiv und vorausschauend zu gestalten. 

Diese Inhalte erwarten Sie

• Grundlagen der strategischen Planung
• Ableitung quantitativer Personalbedarfsgrößen
• Ableitung qualitativer Personalbedarfsgrößen
• Zusammenstellung der relevanten Planungsparameter
• Beispiele für eine Softwareunterstützung für Planung und Prognose
• Diskurs „Wirkung vor Vollständigkeit“

Ihr direkter Mehrwert

• Sie bekommen vertiefte Kenntnisse in der quantitativen und qualitativen Personalbedarfsplanung vermittelt, welche Ihnen ermöglichen, Personalressourcen effektiver zu verwalten.
• Sie lernen leistungsfähige Instrumente kennen, die Ihnen dabei helfen, die Personalplanung effizienter und nachhaltiger zu gestalten.
• Sie werden in die Lage versetzt, die zukünftigen Personalbedarfsgrößen abzuleiten und Ihre Organisation auf Veränderungen vorzubereiten.
• Durch die Beherrschung der strategischen Personalplanung erlangen Sie einen Wettbewerbsvorteil und tragen zur langfristigen Erfolgssicherung Ihres Unternehmens bei.
• Der Diskurs 'Wirkung vor Vollständigkeit' ermutigt Sie, innovative Denkweisen zu entwickeln und neue Perspektiven zu erkunden.

Dozent

• Markus Lunau, Prokurist, GuideCom 

Erfolgreiche Gesprächsführung als Schlüsselkompetenz für Personaler
In der heutigen Geschäftswelt sind Kommunikationsfähigkeiten von entscheidender Bedeutung, insbesondere für Personalmanagerinnen und -manager. Dieses Seminar soll Ihnen das nötige Wissen und die Fähigkeiten vermitteln, um Gespräche souverän und erfolgreich zu führen.
Wir möchten Sie optimal auf die anspruchsvollen Gesprächssituationen in Ihrer Sparkasse vorbereiten. Unabhängig davon, ob es um Konflikt-, Kritik- oder Überzeugungsgespräche geht, bieten wir Ihnen Kompetenz und Sachkenntnis, die Sie durch praktische Rollenspiele aus der realen Praxis vertiefen und verfeinern können.
Unsere praxisnahen Ansätze und interaktiven Übungen werden sicherstellen, dass Sie Ihre Gesprächsführungsfähigkeiten kontinuierlich verbessern und die Herausforderungen in Ihrer Rolle als Personalmanagerinnen und -manager erfolgreich meistern.

Diese Inhalte erwarten Sie

• Rollen des Personalmanagers – Rollenverständnis und Rollenklarheit für eine stimmige Kommunikation
• Kommunikationsmodelle, damit Sie Gespräche zielführend, verbindlich und lösungsorientiert führen
• Das Werte- und Wertentwicklungsquadrat in Aktion, für ein klares und wertschätzendes Feedback
• Grundsätze der Gesprächsführung
• Gesprächsvorbereitung
• Elemente eines angemessenen Anerkennungs- bzw. Kritikgesprächs
• Umgang mit Widerständen und Konflikten / Mediation
• Unterstützung von aktuellen geschäftspolitischen Zielen
• Führung von kritischen Gesprächen
• Verhandlungen bei Fusionen, Durchsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen

Ihr direkter Mehrwert

• Sie entwickeln herausragende Kommunikationsfähigkeiten, die Ihnen helfen, Gespräche effektiv und zielführend zu führen.
• Sie lernen, wie Sie Konfliktgespräche souverän bewältigen und konstruktive Lösungen finden.
• Sie erfahren, wie Sie Gespräche zielgerichtet führen, sei es in Anerkennungs- oder Kritikgesprächen.
• Sie lernen, wie Sie geschäftspolitische Ziele durch effektive Gesprächsführung unterstützen können.
• Sie erwerben Verhandlungsgeschick, insbesondere im Kontext von Fusionen und der Durchsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen.

Dozent

• Thomas Füting, Trainer und Facilitator, Thomas Füting Training & Beratung

Sichern Sie sich Expertenwissen im Arbeitsrecht
In diesem Seminar bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse in entscheidenden Arbeitsrechtsbereichen zu vertiefen. Entdecken Sie die neuesten Entwicklungen in der Rechtsprechung, erwerben Sie ein tiefes Verständnis für Kündigungsschutz, Abmahnungen und verschiedene Kündigungsformen.

Diese Inhalte erwarten Sie

• Arbeitsrechtliche Grundbegriffe
• Anbahnung und Begründung des Arbeitsverhältnisses
• Weisungsrecht des Arbeitgebers
• Umgang mit Low-Performern am Arbeitsplatz
• Beendigung des Arbeitsverhältnisses
• Allgemeiner Kündigungsschutz nach dem Kündigungsschutzgesetz (KSchG)
• Steuerung des Personalportfolios durch arbeitsrechtliche Gestaltung: Die Befristung des Arbeitsvertrages nach dem Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG)
• Teilzeitanspruch nach dem TzBfG

Ihr direkter Mehrwert

• Sie erwerben fundiertes Fachwissen von erfahrenen Arbeitsrechtsexperten, welches Sie in Ihrem Berufsalltag direkt anwenden können.
• Sie bleiben auf dem neuesten Stand der Rechtsprechung und lernen die aktuellen Trends und Entwicklungen im Arbeitsrecht kennen.

Dozent

• Jens-Uwe Neumann, Rechtsanwalt, ZIECHNAUS Rechtsanwälte, Erfurt

Digitalisierung meistern und Zukunft gestalten: Ihr Weg zur digitalen Lernentwicklung
Die digitale Lernentwicklung ist unabdingbar mit der Weiterentwicklung im Rahmen der Digitalisierung in Ihrem Gesamthaus verknüpft.
Erweitern Sie in diesem WebSeminar Ihre Kenntnisse in Bezug auf die Digitale Fitness der Sparkassen-Finanzgruppe und lernen Sie, wie Sie aus den Handlungsfeldern der Digitalen Mindeststandards Personalentwicklungsbedarfe ableiten und umsetzen.
Setzen Sie sich mit den Einflussfaktoren auf die Lernkultur im Zeitalter des digitalen Lernens auseinander und lernen Sie, wie man digitales Lernen im Gesamthaus etabliert.

Diese Inhalte erwarten Sie

Digitalisierung in Sparkassen

• Einordnung der Digitalisierung in die aktuellen Megatrends
• Trendstudie Digitalisierung in Sparkassen
• Unterstützungsangebote für die Digitalisierung in Sparkassen
• Differenzierung zwischen Personalentwicklungstools für digitales MindSet und Skillset

Digitale Lernentwicklung

• Erfolgsfaktoren für die Entwicklung einer digitalen Lernkultur
• Formate des Lernens 4.0
• Digitale Lernräume einführen und etablieren
• Wirkungsmittel des Lernens im digitalen Lernraum

Ihr direkter Mehrwert

• Sie vertiefen Ihr Verständnis für die Digitale Fitness der Sparkassen-Finanzgruppe. Dies ermöglicht Ihnen, die neuesten Entwicklungen und Herausforderungen in diesem Bereich besser zu verstehen.
• Sie lernen, wie Sie konkrete Maßnahmen aus den Handlungsfeldern der Digitalen Mindeststandards ableiten und in der Personalentwicklung effektiv umsetzen können. So können Sie Ihre Organisation auf dem Weg zur Digitalisierung optimal unterstützen.
• Sie setzen sich intensiv mit den Einflussfaktoren auf die Lernkultur im Zeitalter des digitalen Lernens auseinander. Dies versetzt Sie in die Lage, eine Lernumgebung zu schaffen, die die Mitarbeitenden motiviert und befähigt, sich kontinuierlich weiterzubilden.
• Sie erhalten Einblicke in die Digitalisierung in Sparkassen und deren Einordnung in die aktuellen Megatrends. 
• Sie werden Differenzierungen zwischen PE-Tools für digitales Mindset und Skillset kennenlernen, die Ihnen bei der Gestaltung von Schulungsprogrammen und Entwicklungsplänen helfen.
• Sie werden mit Formaten des Lernens 4.0 vertraut gemacht, die auf die Anforderungen der digitalen Ära zugeschnitten sind und lernen, wie Sie digitale Lernräume einführen und etablieren können, um flexibles und effizientes Lernen zu ermöglichen.

Dozent

• Bernd Zacharias, Abteilungsdirektor Personal, Stadtsparkasse Mönchengladbach

Meistern Sie die Kunst der Überzeugung: Ihr Weg zum Präsentationsprofi
Bei diesem Training werden Sie sich mit der Frage beschäftigen „Wie halte ich eine Präsentation, um eine bestimmte Zielgruppe vom Erfolg meines Konzeptes zu überzeugen?“. Unser Fokus liegt auf Ihrer persönlichen  Visitenkarte - Ihrer Persönlichkeit und Ihrer kreativen visuellen Überzeugungskraft. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Stärken nutzen können, um bei Kunden, Mitarbeitenden und Kollegen nachhaltig Eindruck zu hinterlassen.
Eine erfolgreiche Präsentation beginnt bei Ihnen als Präsentierendem. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich ins rechte Licht rücken, um Ihre Zielgruppe effektiv anzusprechen. Wir vermitteln Ihnen die Kunst der gezielten Visualisierung, damit Sie nicht nur im Moment überzeugen, sondern auch im Gedächtnis Ihrer Zuhörer bleiben.
Unser praxisnahes und teilnehmerorientiertes Training ermöglicht es Ihnen, Ihr Präsentationsgeschick zu perfektionieren und mit neuer Selbstsicherheit aufzutreten. Wir bieten Ihnen die Werkzeuge und Techniken, um Ihre Präsentationen auf das nächste Level zu heben.

Diese Inhalte erwarten Sie

Planung einer Präsentation

• Rollen des Präsentierenden
• Zielgruppe analysieren und besser erreichen – der richtige Draht
• Inhaltliche Struktur und Gedankenführung
• Gestaltung und Visualisierung: Medien und Techniken wirkungsvoll einsetzen

Kommunikation und Rhetorik

• Sicheres Auftreten – selbstbewusst und überzeugend
• Stimme, Mimik, Gestik
• Rhetorische Erfolgsfaktoren
• Die innere Ausstrahlung
• Den Dialog mit den Zuhörern souverän gestalten

Umgang mit schwierigen Situationen

• Lampenfieber nutzen
• Umgang mit Störungen, Zwischenrufen und Killerphrasen
• Gelassen bleiben

Methoden

• Theoretischer Input
• Kurzpräsentationen bzw. Präsentationsübungen
• Reflexion und Feedback
• Erfahrungsaustausch

Ihr direkter Mehrwert

• Sie lernen, wie Sie Präsentationen so gestalten können, dass Sie Ihre spezifische Zielgruppe gezielt überzeugen können. Dies ist entscheidend für den Erfolg Ihrer Ideen und Konzepte.
• Das Seminar setzt den Fokus auf Ihre Persönlichkeit und kreative visuelle Überzeugungskraft. Sie werden lernen, wie Sie diese Eigenschaften nutzen können, um noch wirkungsvoller zu präsentieren.
• Sie erfahren, wie Sie sich selbstbewusster und professioneller präsentieren können, was Ihnen hilft, Ihre Zielgruppe besser zu erreichen und nachhaltig in Erinnerung zu bleiben.
• Sie werden Ihre rhetorischen Fähigkeiten verbessern und lernen, wie Sie Ihre Stimme, Mimik und Gestik effektiv einsetzen können, um Ihre Botschaft überzeugend zu vermitteln.
• Das Seminar vermittelt Ihnen Strategien, wie Sie mit Lampenfieber, Störungen, Zwischenrufen und Killerphrasen souverän umgehen können.
• Der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden ermöglicht es Ihnen, von verschiedenen Perspektiven und Ansichten zu profitieren und Ihr Wissen zu erweitern.

Dozenten

• Heike Ahlbrecht, Trainerin und betriebliche Gesundheitsmanagerin, NORD/LB
• Gabriele Prinz, Trainerin und Doktorandin, Universität Hildesheim
• Bernd Zacharias, Abteilungsdirektor Personal, Stadtsparkasse Mönchengladbach