Strategische Personalentwicklung/ Entwicklung von Führungsmodellen - Modul 2 des Fachseminars Personalmanagement

Strategische Personalentwicklung und Führungsmodelle für eine erfolgreiche Personalarbeit

Das Verständnis für die Relevanz der Unternehmensstrategie im Kontext zeitgemäßer Personalarbeit und das klare Bewusstsein für die Rolle und Selbstwahrnehmung in der Personalentwicklung sind unverzichtbare Faktoren im Bereich des Personalmanagements.

In diesem Seminar haben Sie die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten im strategischen Aspekt der Personalentwicklung zu erweitern. Außerdem werden Ihnen aktuelle Erkenntnisse aus der Führungsforschung präsentiert, um Ihnen dabei zu helfen, die Gestaltung der Führungskräfte-Entwicklung in Ihrer Organisation auf Basis neuester Trends und Erkenntnisse voranzutreiben.

Inhalte

• Strategische Personalentwicklung:
  • Selbst- und Rollenverständnis der strategischen Personalentwicklung
  • Kompetenzen strategisch bewerten und Handlungsstrategien für die Personalarbeit ableiten
  • Abgrenzung einer strategisch orientierten von einer operativ orientierten Personalentwicklung
  • Bedeutung der aktuellen Geschäftsstrategie der Sparkassen-Finanzgruppe für die Personalstrategie
  • Personalstrategie: Handlungsfelder und Fokus-Themen für die Personalentwicklung
  • Umsetzung der strategischen Personalentwicklungsarbeit in die Sparkassenpraxis
  • Anforderungen an ein systematisches Bildungscontrolling
  • Anforderungen an die Kompetenzen eines strategisch orientierten Personalentwicklers
• Entwicklung von Führungsmodellen und -konzepten:
  • Bedeutung und Funktion von Führungsmodellen
  • Aktuelle Trends in der Führungsforschung
  • Gestaltung der Führungskräfteentwicklung in Sparkassen:
    • Regionalführungsmodell
    • Führungskraft als Vertriebscoach
    • Führen im digitalen Zeitalter

Ihr Mehrwert

• Sie bekommen ein Verständnis des Zusammenspiels zwischen Unternehmensstrategie und zeitgemäßen Personalmanagement sowie das Selbst- und Rollenverständnis der Personalentwicklung in seiner Ganzheitlichkeit vermittelt.
• Sie stärken Ihre Kompetenzen in den strategischen Dimensionen der Personalentwicklung und machen sich neueste Erkenntnisse aus der Führungsforschung nutzbar, um eine dynamische Führungskräfte-Entwicklung in Ihrer Organisation voranzutreiben.
• Sie bekommen die Unterschiede zwischen strategischer und operativer Personalentwicklung aufgezeigt.
• Sie erhalten Erkenntnisse für die Anforderungen an effektives Bildungscontrolling.