Seminar-und Modulreihe zum Projektmanagement: Diagnose und Steuerung (Modul 2) | 381

Ziele

Das Projekt ist gut gestartet. Jetzt kommt es darauf an, Kurs zu halten und die Arbeitspakete erfolgreich umzusetzen. Es gilt, die vereinbarten Ziele im geplanten Zeitraum, im Budget und in der geforderten Qualität zu erreichen, Risiken zu managen, Abweichungen zu erkennen und diese mit wirksamen Steuerungsmaßnahmen zu beheben.
Anhand praktischer Übungen machen Sie sich mit der Erfassung des Projektstatus vertraut und erlernen erprobte Techniken des Projektcontrollings. Sie wissen geschickt steuernd einzugreifen und sich auf Risiken gut vorzubereiten, indem Sie diese frühzeitig erkennen und sich gegen sie absichern. Einen Risikoeintritt managen Sie besonnen. Sie setzen sich mit dem Aufbau eines effektiven Berichts- und Informationssystems auseinander und vermögen Projektberichte aussagekräftig zu gestalten. Sie erlernen Techniken der Gruppenarbeit und können diese als Grundlage einer zielorientierten Zusammenarbeit in Teamsitzungen einsetzen.

Das Seminar wendet sich an Spezialistinnen und Spezialisten sowie Führungskräfte aus Fachabteilungen, die in Projekten mitarbeiten, und alle, die sich einen Überblick über das Controlling von Projekten verschaffen oder ihr Wissen vertiefen möchten.

Inhalte

•   Grundlagen der Projektdiagnose und -steuerung (Controlling)
­    Controlling in die Planung einbeziehen
­    Controlling-Regelkreis
­    Kennzahlen des Projektcontrollings, das Projektcockpit
­    Methoden der Datenerfassung
•   Werkzeuge Diagnose und Steuerung (Controlling)
­    Inhalte des Controllings
­    Ablauf und Termine, Einsatzmittel und Kosten überwachen
­    Projektfortschritt und Fertigstellungsgrad feststellen
­    Verlaufs- und Ergebnisqualität bewerten
­    Ursachen der Abweichungen hinterfragen und analysieren
•   Projektinformationssystem
­    Gestaltung des Informationssystems
­    Berichtswesen und Dokumentation in Projekten
­    Teamsitzungen und Meetinggestaltung
•   Risikomanagement
­    Risiken identifizieren und überwachen
­    Qualitative und quantitative Risikoanalyse durchführen
­    Risiko minimieren durch vorbeugende und korrigierende Maßnahmen
­    Risikoeintritt managen
•   Wirksame Steuerungsmaßnahmen
­    Notwendigkeit von steuernden Maßnahmen einschätzen
­    Steuerungsmaßnahmen auswählen und durchführen
 

Gesamtpreis: 1.100,00 €

Dozentinnen und Dozenten

Bettina Schürhoff
Trainerin und Consultant - ibo Beratung und Training GmbH

Weitere Informationen

Die Lerninhalte aus einem erfolgreich abgeschlossenen Fachseminar Betriebsorganisation, das nicht länger als fünf Jahre zurückliegt, werden zur Teilnahme am Modul 2 anerkannt.
Nach dem erfolgreichen Bestehen der Klausur erhält der Teilnehmer den Abschluss „Spezialist/Spezialistin Projektmanagement“.
Bitte beachten Sie das PDF „Seminar- & Modulreihen zum Projektmanagement“.